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SCM - Supply Chain Management
SCM sta per "Supply Chain Management", che si traduce in italiano con "Gestione della Catena di Approvvigionamento". È un termine utilizzato per descrivere l'approccio sistemico alla gestione del flusso di beni e servizi, del flusso informativo e finanziario, dal fornitore al produttore, al rivenditore, al consumatore e viceversa. Lo scopo dell'SCM è quello di migliorare l'efficienza e la redditività di tutta la catena di fornitura.
Ecco alcuni aspetti chiave dell'SCM:
- Pianificazione e previsione: la SCM aiuta le aziende a prevedere la domanda dei consumatori e a pianificare di conseguenza la produzione e il rifornimento dei prodotti. Questo include la gestione delle scorte, la pianificazione della produzione e la programmazione delle consegne.
- Approvvigionamento: gestire i rapporti con i fornitori per assicurarsi che le materie prime e i componenti necessari siano disponibili quando necessario e agli standard di qualità richiesti.
- Produzione: ottimizzare i processi produttivi per garantire l'efficienza e la qualità del prodotto finale. Ciò include la gestione delle risorse umane, delle attrezzature e delle tecnologie.
- Logistica e distribuzione: organizzare il trasporto dei materiali e dei prodotti finiti. Ciò può includere la gestione dei magazzini, il trasporto, la distribuzione e la consegna al cliente.
- Gestione dei ritorni: gestire i prodotti resi per difetti, insoddisfazione dei clienti o scadenza.
- Tecnologia e integrazione: utilizzare sistemi informativi per integrare e coordinare tutte le fasi della catena di approvvigionamento. Questi sistemi possono includere software per la gestione della catena di approvvigionamento, sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) e altre piattaforme tecnologiche.
- Sostenibilità e conformità: assicurare che la catena di approvvigionamento rispetti le normative ambientali e sociali, promuovendo pratiche sostenibili.
Questa pagina fa parte del glossario dei termini di Gerp, il sistema gestionale dedicato all'industria del packaging.
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